CWOW限量测试时，我没能申请上，于是跟同学（月光如歌）借了个MF的账号，每晚限时(10-12点)一直玩到19级，直到国服公测。由于种种原因，我们来到了现在的麦维影歌服务器，和一些朋友创立了我们自己的公会-月光曲，在公测期间我们由20几人的小工会慢慢发展到100来号人，公会虽小，但我们都像一家人,大家都很团结，所有东西都是免费的（这一点是绝对的），会里谁是制造业，只要喊一声，采集业的同志会把他所采集到的东西全寄给你（当然是在保证自己需求的的前提下），有谁急需硬甲皮我会立刻去给他剥2组，谁敢在频道里卖东西立刻会有N多人指责，带下副本、带做任务基本没有人会说“我没时间”等等借口。当然我们在接纳新人时是非常严格的（RP按60分及格的话，不够90分我们是不要的），必需是老会员推荐的，或是在和要入会的人组队一段时间，确定其RP后才会接纳。收费后，很多人离开了，在人数日益减少的情况下，为了能挑战蓝龙、MC我们和一些叫血影的合并成新的工会，由于招人时的不严格导致了最终的解体，以后的事就不说了。
反观现在的KOTR，我入会时间不长，也多谢各位的关照，我不到一个礼拜就提升了官员，到现在我大概有1个月的KOTR龄了，也看到了这一个来月KOTR的状况。
作为拥有400多人的麦维影歌第二大公会，这个“大”字我们配的上吗？守望、战龙、TS都比我们小，看看人家的MC成绩，再看看我们的，我们充其量只能算是个人口大会，而不是强力公会。一个公会就是一个团队，无论是现实还是虚拟，首要的目标应该是做强而不是做大，不强，根基就不牢，一做大就有被压垮的危险，我们的高层管理者似乎犯了一个和中国企业相同的错误，就是一直在扩大规模，而忽视了细节部分，那就是做强。大就意味着资源的分散，越大资源分散越严重，当然也越难管理。
一个人分一个苹果和10个人分一个苹果的道理大家应该都懂吧。
先说说我们的官员，下个MC，分配物品出了点问题、过不了某个boss、指挥说解散等等，就大呼小叫，又是喊着再也不下MC、又是喊着要离会，我说你们都不小了，怎么整天还和个孩子似的，冷静一点不行吗，成熟一些不好吗？为什么非要那么偏激，就这样怎么给会员作榜样，传出去不是让人家笑话吗？
再说说会员，坦白的人都是很自私的，为了点小问题就在频道里骂，对于这些人我只说一句话，别人能做到的为什么你就做不到，你对自己没信心吗，还是觉得自己的智商低，如果这两样都不是，那请不要在在公会频道大呼小叫，要是这两种之一那你还是退了吧，公会不需要没自信和智商低的人（根据达尔文的进化论，这2类是应该被淘汰的）。缺钱？我在论坛上有个赚钱的帖子，说得很明白；找不到某个NPC、地图、任务点？wow.17173.com/wow.popsoft.com等等很多网站都有专门的数据库，这比你在频道里喊更节约时间；求做任务？坦率的讲，56级以下的非副本精英任务我都是自己做的，57级以上的我都组的野队，任务并不一定非要立刻就做，等级天不行吗？
共绘制度，如果一个制度不能很好的执行的话，那还是不要有制度了，管理是不需要讲人情的。
公会招人，希望官员严格把关，话说病从口入，在接纳新会员时请按照月光曲的做法。
我要说的目前就这么多。
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我顶！我在工会20多人时入的会！那时比现在团结多啦！工会的很多人都走啦！我没走因为我在这太长时间！有感情！更因为鱼！和飘，其实我并不认识他们！但他们为工会无私的精神让我感动！现在为一点小事有人不停叫，我很郁闷！当初杀2个火都要灭几次团！工会60的也才50-60人!还不可能都在现!我记得人不够58的都上!好像是个D,我们玩是为了开心!加入工会是想有个家的感觉!大家能在一起奋斗!收获!认识更多的朋友!有人动不动推会威胁!我不明白，工会来去自由！我不信没谁不行！工会最重要的MT走啦2各个！我们还是一样过来啦！
要控制新会员的 入 更要严格把握官员在工会的作用
垃圾RP的人入会或者官员不干活，制度等于狗P
我见意大家尽量开展在TS上聊天,说话不比大字好得多吗??聊着聊着就熟了.嘿嘿,重在勾通的说,如果大家觉得房间不够用,我再去建几个.
TS....................好象就我和英雄还13我们3个在聊..........
对..........还有个听众 沙子
血色月光是一个比较冷静并且客观的人！他每次的话都很有建设性！并且很值得别人来思考！就个人而言！我跟他的接触几乎为零！没有一次一对一的正式交谈！更不要说对RP有什么了解了！但是本着客观的看法！我还是蛮欣赏他的！本帖一针见血！直接指出我们现在最最根本的缺陷！大家都也出出注意先想办法！怎么尽快解决！走出困境！多像血色月光一样多出点建设性的意见！我们可能会更好！
光意见是不够的！~要的是力度！
说了就必须做！而且要做的好！要不 哪凉快哪歇着去！
我也认为我们不能再继续这么无休止的收人了！人数多了不是强！而是乱！我建议我们该整顿一下的！我认为我们现在该暂时停止收人！筛选一下精英了！
看来还真是累,见意大家去看看人家公会管理的文章吧,真想帮你们的忙,但是我要陪我老婆
帮不上大家了,见谅见谅.
.............
.......小手 什么也不做...只陪老婆！
少灌点水吧~ 发洪水拉快！
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最近寄人篱下，上网都无线卡死了~ 不知道具体情况~
、就字面意思说下想法
这个这个，，，是这样的，做事要因时制宜，，，，
以前人不够 都是凑齐去MC ，当然就没有收人限制，，，人多了才有压力，有压力才会有进步。以前没几个人是神圣的 是防御的，，，现在呢？
有压力了，你不洗防御，神圣 新人愿意洗防御和神圣啊
一句话，有压力才能有进步！
在收人和看人的平时行为本身就是一个筛选过程，精英，，筛选嘛。。除了培养，时间也看出来谁是JY 了，明眼人都知道，以前是因为形势人多才是道理，现在是要精兵简政，但精兵不代表不收人，官员推荐保证很多人都建议了，本人也觉得可以。但是弊端是：你能无时不刻看着他不犯错？其实全体会员都是监督人员。不好的人自然就被OUT 简政是指哪个官员不做事，自己就自觉退到荣誉骑士吧 多舒服了~还能开心聊天~
但是，，，那么多人说，人的才能都不一样，没人愿意站出来，就知道说 说 说，这叫想当然，都看到我发的不少制度吧，我密过N 多人，都说自己没能力，你对自己都不自信，我也认了，，，，，， 目前那么多官员，我敢说，只有月光如歌是毛遂自荐的，，为了减少很多人想去MC 压力，在我还能上网的时候，根据多数人的想法，我是一直想办法组织新副本 独立出一个和MC 分开的DKP系统~ 不过如歌的时间不是很固定，但至少，他做了，20个人，他自己找的，他自己密的固定队伍，他也没有从MC 中拉出人去ZG，而是自己找会外的作为固定，这是种固定框架模式的突破，外会的也可以来我们会论坛看自己的DKP，来借此买ZG掉落的装备。
没去做的事，你怎么知道不行呢？ 新方法新理念都是转动的脑袋想出来！~
以人为本，没人愿意顶上来，我也没话说，我也是人，，，做出来的制度找不到实行的人，，，现在就是我变成了空谈家，，，，根据部分人反映对官员的意见是在别人遇到难处的时候说风凉话，平时聊天不做事，，哎 你们心理都清楚谁 是不是自己。
你做过些什么，你做的事对不对，
看到我发的部分制度分工了吧~ 是不是每次都是要人跟在你后面捅你一下，你才会动一下，，，，，
哎，胡言乱语~ 别见怪，，不说了
是滴，新人还是要收的，监督还是要有的，虽然不能时时刻刻监督他们不犯错，但至少可以最大限度的减少犯错，不是吗？
工会官员是要有的，但过分强调会长的作用就有点牵强附会，甚至是推卸责任，以人为例，人体本身就是个由各个器官组成的统一体，可以说是器官的工会吧，会长是大脑，物流主管是心脏。。。会长只需要发一个指令，其他成员就可以很协调的完成（跑步，起跳，下落等），即便是在会长不在时（睡眠），整个工会也会有条不紊的运行着不出问题。
会里有很多事情不是官员能做到的，会员也是很重要的，我前几天在会里喊了半天带下监狱，矿井，修道院。。。就是没人回应，前几天带作护送任务，我求着他们，给钱都不来，而就在第二天就有人在频道里刷屏要求带作护送，你说这种情况让我们管员怎么做，其实有相当一部分人来工会只是当成找人聊天，也有相当一部份人有自己的好友列表，他们一般是和自己的好友一起上线、任务==
还有很多人是网吧一族，这些人不占少数，一般是进了网吧就开WOW，哪还去什么论坛、网站看看，也就别说是工会论坛了，经常来论坛的也都知道，就是那么几个人经常把自己的一些新得贴出来，而这些又有多少会员看的到，难道要每天都给他们刷屏粘贴复制吗。拿我来说，虽然有些帖子带有一定的主观性，比竟是人写的嘛，但我一般是尽量客观的说事。我哥人认为还是很值得新人参考的，但又有多少人看了呢？